O Diretor Comercial confia no seu forecast?
Quando comercial e supply chain trabalham com números diferentes, o S&OP vira teatro — e o custo pode chegar a 3% do faturamento anual. Descubra como alinhar as duas áreas com um processo simples que transforma desconfiança em colaboração baseada em evidências.
S&OP: por que o consenso entre áreas não funciona — e o que fazer
Seu S&OP virou uma disputa política entre áreas? Descubra os 3 pontos de falha que transformam a reunião em negociação — e como corrigi-los para recuperar até R$ 25 milhões por ano em ineficiências.